Codere lancia la sua University per scoprire e valorizzare nuovi talenti manageriali

Codere, una delle multinazionali leader nel settore dell’intrattenimento e del gioco, ha recentemente celebrato un traguardo significativo con la chiusura della prima edizione del programma ‘Abilità manageriali’. Questo programma è parte integrante del progetto Codere University, concepito per formare e sviluppare le competenze manageriali dei collaboratori, promuovendo un ambiente di apprendimento continuo e un approccio innovativo alla leadership.

L’evento di chiusura ha avuto un forte carattere internazionale, coinvolgendo circa 180 collaboratori provenienti da tutti i mercati in cui Codere opera. Questo incontro non è stato solo un momento di celebrazione, ma ha anche rappresentato un’importante opportunità per riconoscere l’impegno e la dedizione di tutti i partecipanti e dei formatori. La diversità di esperienze e competenze ha messo in evidenza l’importanza del lavoro collettivo nel raggiungere obiettivi comuni.

Un programma per la leadership e la trasformazione

Gonzaga Higuero, CEO del Gruppo Codere, ha espresso il suo entusiasmo per i risultati ottenuti: “L’eccezionale qualità dei progetti presentati in questo programma non solo dimostra una leadership attiva e una profonda trasformazione interna, ma genera anche risultati tangibili che consolideranno la nostra posizione nel settore del gioco.” Le parole di Higuero sottolineano l’importanza della leadership distribuita e della responsabilizzazione dei collaboratori.

Il programma ‘Abilità manageriali’ si inserisce in un contesto di continua evoluzione e innovazione, con Codere University che funge da hub di formazione, valutazione e certificazione. Questa struttura è progettata per stimolare la carriera dei collaboratori, orientando il loro percorso professionale e potenziando le loro capacità. Con l’obiettivo di attrarre, sviluppare e fidelizzare i talenti, Codere University rappresenta un passo avanti rispetto ai precedenti piani di sviluppo del talento.

Struttura del programma

Il programma è articolato in quattro principali aree:

  1. Scuola di leadership: si concentra sulle soft skills.
  2. Scuola di gestione: offre competenze tecniche in gestione di progetti, clienti, finanza e marketing.
  3. Accademie di prodotto: dedicate a contenuti tecnici e procedure specifiche.
  4. Formazione obbligatoria: copre aspetti normativi e politiche aziendali fondamentali.

Jaime Jordana, direttore corporate risorse umane, ha sottolineato l’importanza di Codere University come motore strategico per lo sviluppo del talento interno, creando un ecosistema di apprendimento pratico e collaborativo, essenziale per liberare il potenziale umano.

Obiettivi e impatti del programma

Il programma ha visto l’implementazione a livello globale, rivolto principalmente ai manager del team di Operations. L’obiettivo è fornire strumenti essenziali per una direzione operativa efficace, ottimizzando l’esperienza di gioco e migliorando la gestione delle relazioni con i clienti. Le principali aree di intervento includono:

  • Gestione del conto economico: focalizzata su ricavi, costi e redditività.
  • Gestione di prodotto e clienti: ottimizzazione dell’esperienza di gioco e fidelizzazione.
  • Gestione delle persone: selezione e relazioni sindacali.
  • Sviluppo di iniziative concrete: basate su proposte reali di trasformazione.

Sonia Carabante, direttrice corporate strategia commerciale e trasformazione, ha evidenziato l’importanza di una visione integrale del business, sottolineando come ogni decisione influisca sui risultati e sull’esperienza del cliente.

Codere si conferma così come un’azienda all’avanguardia, ponendo lo sviluppo del talento al centro della sua strategia di trasformazione. L’impegno attivo del top management e dei responsabili in tutte le aree e Paesi in cui opera evidenzia come Codere University rappresenti un pilastro fondamentale per promuovere una cultura di eccellenza e crescita integrale per tutti i membri dell’organizzazione. Con questo approccio, Codere non solo mira a consolidare la propria leadership nel settore, ma anche a costruire un futuro sostenibile e innovativo per tutti i suoi collaboratori.

Published by
Mirko Fabrizi